Структура затрат на персонал в компании «СибАвтоМоторс» выглядит следующим образом в (таблице 2.3).
Таблица 2.3 – Структура затрат на персонал «СибАвтоМоторс»
|
Направление затрат |
Уд. Вес в общей сумме затрат, % |
Сумма затрат, руб. |
|
Затраты в расчете на один отработанный чел. – час. Из них: |
100,0 |
11 450 |
|
Заработная плата – всего. В том числе: |
64,9 |
7 435 |
|
Оплата за отработанное время Оплата за неотработанное время Единовременные поощрительные выплаты Оплата стоимости питания |
58,2 |
6 667 |
|
5,9 |
673 | |
|
0,8 |
95 | |
|
- |
- | |
|
Расходы на жилье Расходы на социальную защиту, всего в том числе обязательные отчисления |
- |
- |
|
31,3 |
3 585 | |
|
24,9 |
- | |
|
24,9 |
2 855 | |
|
Расходы на профессиональное обучение |
0,4 |
41 |
|
Расходы на культурно-бытовое обслуж. |
1,5 |
177 |
|
Прочие расходы |
1,9 |
212 |
На практических примерах показано, насколько важен анализ и определение структуры затрат на персонал с точки зрения выявления направлений совершенствования работы с кадрами. Путем улучшения структуры таких расходов можно управлять кадровым потенциалом не только отдельной организацией, но и экономики в целом.
Наиболее часто для оценки эффективности применяется показатель эффективности затрат труда рассчитывается по формуле (2.1).
Пт = Оу / Т. Эффективность производства (2.1)
где Пт - показатель производительности труда.
Оу – объем оказанных услуг в течение определенного календарного периода (руб).
Т – затраты труда (чел. –ч, чел. –дн., средняя списочная численность работников.
Однако этот показатель изменяется под влиянием многих факторов.
Представляется, что более обоснованные выводы об эффективности работ в области управления персоналом даст подход к оценки через стоимость затрат предприятия на рабочую силу. Действительно, чтобы процесс труда состоялся, компания должна пойти на существенные издержки.
На различных предприятиях стоимость единицы труда Ст далеко не одинакова, поскольку различен объем затрат на рабочую силу определяется по формуле (2.2).
Ст =З / Т. Стоимость затрат труда (2.2)
где Ст – стоимость единицы труда.
С организацией соответствующего учета на предприятии можно рассчитать показатель, характеризующий объем оказанных услуг, на 1 руб. затрат на рабочую силу (Ф).
а) либо как частное от деления объема оказанных услуг в стоимостном выражении (в текущих ценах) на объем затрат на рабочую силу этот показатель определяется по формуле (2.3).
Ф = Оу /З. Объем затрат на рабочую силу (2.3)
где Ф – затраты на рабочую силу.
б) либо путем деления уровня производительности труда (в стоимостном выражении) на величину издержек, приходящихся на ту же единицу труда определяется по формуле (2.4).
Ф = Пт / Ст . Величина издержек на единицу труда (2.4)
По аналогии с известным показателем фондоемкости оказания услуг можно рассчитывать показатель, представляющей собой «удельную затратоемкость оказанных услуг» рассчитывается по формуле (2.5).
Ур = З / Оп . Показатель удельной затратоемкости (2.5)
где Ур – в качестве затрат принимаются издержки компании на содержание рабочей силы.
Показатель удельной затратоемкости Ур является обратным по отношению к показателю объема оказанных услуг в расчете на 1 руб. затрат Ф и характеризует затраты на рабочую силу (в руб.), необходимые для получения 1 руб. услуг.