Практическая часть
Оцените стратегический потенциал предприятия, где вы работаете, по его основным составляющим. Выработайте рекомендации по усилению стратегического потенциала предприятия.
Анализ факторов успеха ОАО «Элема» был проведен работником отдела продаж, который имеет опыт в проведении исследований рынков. Результаты исследования систематизированы и представлены в таблицах 1 - 4.
Оценим факторы, которые определяют конкурентные преимущества ОАО «Элема» (таблица 1).
Таблица 1. Конкурентные преимущества (КП) ОАО «Элема»
|
Показатели конкурентных преимуществ |
Оценка | ||||||||
|
1.Доля бизнеса компании в отрасли |
Сильное сокращение |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Сильный рост |
|
2.Изменение уровня персонала |
Сильное сокращение |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Сильный рост |
|
3.Наполнение портфеля заказами |
Неудовлет-ворительное |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Удовлет-ворительное |
|
4.Приверженность потребителей к товарам организации |
Низкая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокая |
|
5.Финансовое положение компании |
Плохое |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Хорошее |
|
6.Состояние бизнеса у конкурентов |
Хорошее |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Плохое |
|
7.Уровень деловых связей |
Низкий |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Высокий |