• Главная
  • Полний список страниц

Man Inspiration Влияние менеджера в коллективе

Менеджер в правльном понимании - это управленец. Однако в российской практике идет подмена профессии менеджера и вместо правильного мы понимаем, что менеджер - это продавец. Человек, который занимается продвижением той или иной продукции. Соответственно его функции - это поиск клиентов, работа с клиентами. И все что с этим соприкасается.

Разделы

  • Главная
  • Креативный менеджмент
  • Лидерство и руководство в организации
  • Команда и ее эффективность в организации
  • История развития менеджмента
  • Концепции систем управления
  • Корпоративное управление

Экономическая характеристика и анализ финансового состояния деятельности ООО "Павловскинвест"

Коэффициент U5 показывает, что за исследуемый период около 50% актива финансируется за счет устойчивых источников.

Следовательно, предприятие обладает не достаточной независимостью и возможностями для проведения независимой финансовой политики.

Финансовое состояние предприятия в целом можно охарактеризовать как не совсем устойчивое, что обеспечивается высокой долей заемного капитала.

Одним из направлений анализа результативности является оценка деловой активности анализируемого объекта.

Деловая активность в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота средств.

Показатели деловой активности позволяют оценить финансовое положение предприятия с точки зрения платежеспособности: как быстро средства могут превращаться в наличность, каков производственный потенциал предприятия, эффективно ли используется собственный капитал и трудовые ресурсы, как использует предприятие свои активы для получения доходов и прибыли.

Система используемых в финансовом анализе показателей деловой активности приведена в таблице 10.

Таблица 10 - Расчет показателей деловой активности

№№ п/п

Наименование коэффициента

2005

2006

2007

Отклонен, 2006/2005

Отклонен, 2007/2006

1.

d1 (коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача) - оборотов

0,68

0,72

1,01

0,04

0,29

2.

d2 (Коэффициент оборачиваемости, оборотных средств) оборотов

1,03

0,93

1,26

0,1

0,33

3.

d3 (Коэффициент отдачи нематериальных активов) -оборотов

-

4.

d4 (Фондоотдача) - оборотов

2.01

3.30

5.21

1,29

1,91

5.

d5 (Коэффициент отдачи собственного капитала) - оборотов

1.11

1.39

1.99

0,28

0,6

6.

d6 (Оборачиваемость материальных средств (запасов) - в днях

233.40

223.35

156.84

10,05

66,51

7.

d7 (Оборачиваемость денежных средств) - в днях

13.11

2.67

0.11

10,44

2,56

8.

d8 (Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах) - оборотов

8.59

5.93

6.56

-2,66

0,63

9.

d9 (Срок погашения дебиторской задолженности) - в днях

41.87

60.66

54.82

18,79

-5,84

10.

d10 (Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности) - оборотов

10.57

12.71

17.84

2,14

5,13

11.

d11 (Срок погашения кредиторской задолженности) - в днях

34.02

28.32

20.17

-5,7

-8,15

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10 11

Корпоративная стратегия продаж

  • Проблемы в современных компаниях
  • Корпоративная стратегия продаж
  • Корпоративная книга продаж

Кадровая политика в организациях

  • Формирование кадровой политики
  • Стратегия управления персоналом
  • Оценка эффективности управления кадрами

Статистика

© Все права защищены! 2010 - 2025 www.maninspiration.ru