СМ = CMед ·NHP
Модель 1: СМ1 = 2,44 • 3380 = 8247 тыс. руб.
Модель 2 : CM2 = 3,48 • 17354 = 60391 тыс. руб.
Р = CM1 + CM2 - FC;
Р = 8247 + 60391 - 32800 = 35838 тыс. руб.
Задание 5
На основе АВС-анализа определите, каким поставщикам организации целесообразно уделить наибольшее внимание, если затраты по закупкам должны быть небольшими.
Таблица 5
|
Число поставок в месяц: - 1-м поставщиком | 0,5 |
|
- 2-м поставщиком | 2 |
|
- 3-м поставщиком | 7,5 |
|
Объем поставок за 1 раз, тыс.руб.: - 1-м поставщиком | 12000 |
|
- 2-м поставщиком | 5000 |
|
- 3-м поставщиком | 1000 |
|
Затраты по закупкам, тыс.руб.: - 1-й поставщик | 6000 |
|
- 2-й поставщик | 10000 |
|
- 3-й поставщик | 7500 |
|
Стоимостная доля, %: - 1-й поставщик | 67 |
|
- 2-й поставщик | 28 |
|
- 3-й поставщик | 5 |
|
Количественная доля, %: - 1-й поставщик | 5 |
|
- 2-й поставщик | 20 |
|
- 3-й поставщик | 75 |
|
Группа | |
|
А | |
|
В | |
|
С |
Задание 6
Определите оптимальный объем производства с использованием предельного анализа.
Таблица 6
|
Объем производства, ед.: | 1000 | 5000 | 10000 | 15000 | 20000 | 25000 |
|
- базисный | ||||||
|
Постоянные затраты, руб. | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 |
|
Переменные затраты, руб. | 20000 | 100000 | 200000 | 300000 | 400000 | 500000 |
|
Переменные затраты на ед., руб. | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
|
Цена единицы продукции, руб. | 25 | 24 | 23 | 22 | 21 | 20 |
|
Выручка, руб. | 25000 | 120000 | 230000 | 330000 | 420000 | 500000 |
|
Всего затрат | 30000 | 110000 | 210000 | 310000 | 410000 | 510000 |
|
Предельный доход | 23,75 | 22 | 20 | 18 | 16 | |
|
Предельные издержки | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
|
Прибыль, руб. | -5000 | 10000 | 20000 | 20000 | 10000 | -10000 |