• Главная
  • Полний список страниц

Man Inspiration Влияние менеджера в коллективе

Менеджер в правльном понимании - это управленец. Однако в российской практике идет подмена профессии менеджера и вместо правильного мы понимаем, что менеджер - это продавец. Человек, который занимается продвижением той или иной продукции. Соответственно его функции - это поиск клиентов, работа с клиентами. И все что с этим соприкасается.

Разделы

  • Главная
  • Креативный менеджмент
  • Лидерство и руководство в организации
  • Команда и ее эффективность в организации
  • История развития менеджмента
  • Концепции систем управления
  • Корпоративное управление

Проект внедрения новых технологий управления персоналом в организации ООО «Инна Тур»

Определение степени мотивации личности к успеху

Вопрос

Да

Нет

1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на определенное время?

2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на все 100% выполнить задание

3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я в все ставлю на карту

4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимают решение одним из последних

5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой

6. Я более доброжелателен, чем другие

7. Я обычно мало обращаю внимания на свои достижения

8. Когда я отказываюсь от трудного задания, то потом сурово осуждаю себя

8. Многое за что я берусь, я не довожу до конца

9. Я завидую людям, которые не очень загружены работой

10. Усердие – это моя мечта

11. Мои достижения в труде не всегда одинаковы

12. Порицание меня стимулирует сильнее, чем похвала

13. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком

14. Препятствия делают мои решения более твердыми

15. Во мне легко пробудить честолюбие

16. При выполнении работы я редко рассчитываю на помощь других

17. Нужно полагаться только на себя

18. В жизни мало вещей более важных, чем деньги

19. Всегда, когда мне предстоит выполнить задание, я ни о чем другом не думаю

20. В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу

21. Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше, чем другие

22. Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать

23. Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе

24. Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим

25. Когда мне приходится принимать решение, я стараюсь делать это как можно лучше

26. Мои успехи в какой-то мере зависят от моих коллег

27. Бессмысленно противодействовать воле руководителя

28. Иногда не знаешь, какую работу придется выполнить

29. Когда что-то не ладится, я нетерпелив

30. Когда я работаю вместе с другими, я достигаю больших результатов, чем другие

31. Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению

Перейти на страницу: 5 6 7 8 9 10 11 12

Корпоративная стратегия продаж

  • Проблемы в современных компаниях
  • Корпоративная стратегия продаж
  • Корпоративная книга продаж

Кадровая политика в организациях

  • Формирование кадровой политики
  • Стратегия управления персоналом
  • Оценка эффективности управления кадрами

Статистика

© Все права защищены! 2010 - 2025 www.maninspiration.ru