• Главная
  • Полний список страниц

Man Inspiration Влияние менеджера в коллективе

Менеджер в правльном понимании - это управленец. Однако в российской практике идет подмена профессии менеджера и вместо правильного мы понимаем, что менеджер - это продавец. Человек, который занимается продвижением той или иной продукции. Соответственно его функции - это поиск клиентов, работа с клиентами. И все что с этим соприкасается.

Разделы

  • Главная
  • Креативный менеджмент
  • Лидерство и руководство в организации
  • Команда и ее эффективность в организации
  • История развития менеджмента
  • Концепции систем управления
  • Корпоративное управление

Проект внедрения новых технологий управления персоналом в организации ООО «Инна Тур»

7. я могу отстаивать только то, в чем искренне убежден;

8. чтобы преуспеть в делах и в общении с людьми, я стараюсь быть таким, каким меня ожидают видеть;

9. я могу быть дружелюбным с людьми, которых я не выношу;

10. я всегда такой, каким кажусь.»

Ключ к этому тесту (прилагается к бланку теста) и содержит для заполняющего следующее задание:

Начислите себе по одному баллу за ответы «нет» на 1, 5 и 7 вопросы; и за ответы «да» на остальные вопросы. Посчитайте сумму баллов.

0–3 балла: у Вас низкие коммуникативные качества; Ваше поведение устойчиво, и Вы не считаете нужным его менять в зависимости от ситуации; некоторые считают Вас «неудобным» в общении из-за Вашей прямолинейности;

4–6 баллов: у Вас средние коммуникативные качества; Вы искренни, но сдержаны в своих эмоциональных проявлениях; Вас следует больше считаться с окружающими;

7–10 баллов: у Вас высокие коммуникативные качества; Вы легко входите в любую роль, гибко реагируете на любую ситуацию и даже в состоянии предвидеть впечатление, которое Вы произведете на окружающих».

Оценка результатов собеседования (бланк личностной спецификации кандидата)

1) Физический облик:

возраст:

рост: _

пол:

здоровье:

внешний вид: _

2) Достижения (образование, квалификация, опыт):

_

_

_

_

_

3) Интеллект (ум, смышленость, память, беглость речи, логика мышления, четкое выражение мысли):

_

_

_

_

_

4) Специальные способности (к вычислениям, чертежам, музыкальные, художественные):

_

_

_

5) Интересы (к власти, деньгам, престижу, карьере, общественной работе):

_

_

_

6) черты характера (инициативность, самостоятельность, ответственность, эмоциональность)

_

_

_

_

_

7) внешние условия (домашние, социально-бытовые, финансовые, возможность командировок).

_

_

_

Анкета для предложения приглашенным экспертам-консультантам

Оценка организационной структуры и системы стимулирующих средств

№

Вопрос

Ответ

Организационная структура

Отражены в полной мере

Отражены в неполной мере

Отсутствуют

1

Наличие в организации должностных обязанностей по управлению мотивацией трудовой деятельности

2

Закрепленность должностных обязанностей за отдельным работником

Система стимулирующих средств

3

Заработная плата (номинальная)

4

Заработная плата (реальная)

5

Бонусы

6

Участие в прибылях

7

Участие в акционерном капитале

8

Планы дополнительных выплат

9

Стимулирование свободным временем

10

Трудовое или организационное стимулирование

11

Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания

12

Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом

13

Сберегательные фонды

14

Организация питания

15

Продажа товаров, выпускаемых организацией

16

Стипендиальные программы

17

Программы обучения персонала

18

Программы медицинского обслуживания

19

Консультативные службы

20

Программы жилищного строительства

21

Программы, связанные с воспитанием детей

22

Гибкие социальные выплаты

23

Страхование жизни

24

Программы выплат по временной нетрудоспособности

25

Медицинское страхование

26

Льготы и компенсации, не связанные с результатами

27

Отчисления в пенсионный фонд

28

Ассоциации получения кредитов

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Корпоративная стратегия продаж

  • Проблемы в современных компаниях
  • Корпоративная стратегия продаж
  • Корпоративная книга продаж

Кадровая политика в организациях

  • Формирование кадровой политики
  • Стратегия управления персоналом
  • Оценка эффективности управления кадрами

Статистика

© Все права защищены! 2010 - 2025 www.maninspiration.ru